Plan de Carrera y Sucesión.
Este módulo lleva a cabo la planificación y ejecución de una continuidad ordenada de personas en los puestos críticos de una organización para un exitoso plan de carrera y sucesión, mediante el conocimiento de las capacidades y el potencial de las personas que pueden ocupar en un futuro posiciones clave de gestión y dirección.
La sustitución de directivos y de otros puestos vitales para una organización es fundamental en un entorno de creciente lucha por el talento.
Así mismo gestiona el desarrollo de personas clave de la empresa trazando su camino dentro de diferentes niveles de responsabilidad de la organización, mostrando en cada uno la capacitación necesaria para alcanzar el desempeño necesario en cada puesto propuesto y su nivel de apego actual.
Procesos:
- Plan de carrera
- Plan de sucesión
- Mapa de talento
Principales Beneficios
- Identificar a la persona con las competencias y potencial para ocupar a futuro un puesto. Proyección del tiempo estimado en que un candidato perfilado podría alcanzar un puesto de mayor jerarquía al interior de la organización.
- Análisis de competencias y niveles de competencia que deberá tener el candidato idóneo por cada puesto a escalar en su plan de carrera.
- Proponer capacitación y cursos asociados a las competencias cuando se detectan gaps entre las competencias de un candidato y las que un puesto requiere.
- Evaluaciones periódicas para medir el avance que se tiene en las competencias del candidato que está dentro de un plan de carrera.
- Comparativos gráficos del candidato vs el puesto y vs el ocupante actual de la plaza. Visualización de escala gráfica para saber cómo se acerca el candidato al puesto proyectado.